FAQ: 10 питань про старатапах, або Як перетворити ідею в бізнес

1. Okay, Aggeek, що таке "стартап"?
2. І як можна перетворити ідею в бізнес?
3. У мене є крута ідея! Що потрібно для запуску стартапу?
4. Що що? У мене є всього 1% на успіх?
5. Я вірю, у мене вийде. Підкажіть, як розрахувати вартість стартапа?
6. Стривайте з маркетингом. Де взяти грошей для старту?
7. Це добре, а може мені хтось допомогти?
8. Як говорити з інвесторами? Ці люди не звикли розлучатися з грошима ...
9. Які найпоширеніші помилки стартаперів?
10. Мені точно потрібна бізнес-модель, якщо я всього лише думаю спорудити новий плотномер?
11. З бізнес-моделлю зрозуміло. З чого ж почати створення продукту?
12. Начебто не складно. Варто ризикнути?

«Стартап! Стартап! »- чути чи не на кожному кроці. Повсюдно відкриваються бізнес-школи, які обіцяють допомогти вам з ідеї зробити прибуткову компанію. Але для початку потрібно розібратися, що ж за звір такий цей «стартап». Aggeek відповідає на популярні питання про це.

Okay, Aggeek, що таке "стартап"?

Вперше термін "стратап" був використаний в журналі Forbes в серпні 1976 року і Business Week у вересні 1977 року. згідно з визначенням Oxford dictionary , Стартап - це бізнес в процесі запуску. Кожен стартап - це цікава ідея, за якою стоїть звичайна людина. В процесі втілення її в життя народжується захоплююча історія про збір коштів, про успіх і невеликих труднощі.

І як можна перетворити ідею в бізнес?

Для початку можеш провести мозковий штурм, знайти ідеї і вибрати найкращу. Потрібно чітко розуміти мету і кінцевий результат. Ця ідея може випереджати час (наприклад, як винаходи і проекти Кімбал Маска ), Але безсумнівно працювати.

Зараз агростартапи дуже популярні. Тому саме час почати робити хоч щось в напрямку реалізації свого проекту. Можна пошукати натхнення в різних історіях: про розумної аеропонной теплиці під Києвом або про мікрофермой для дому та офісу , про тракторі, який вміє розрізняти бур'яни , про те, як мікроби допоможуть збільшити врожай або про харчової долині в Нідерландах!

Фото: blog.marwadiuniversity.ac.in

У мене є крута ідея! Що потрібно для запуску стартапу?

Як ми вже писали , Від ідеї до стартапу вас відокремлюють чотири важливі кроки:

1. Потрібно провести валідацію - перевірити ідею на життєздатність і знайти свою нішу.
2. Розробка продукту. Важливо презентувати продукт / послугу і показати переконливі переваги.
3. Комерціалізація. На цьому етапі вже чітко зрозуміло, що продавати, тепер визначитеся, як це зробити і який обсяг ваших можливостей.
4. Масштабування або розширення продажів.

Головне завдання будь-якого стартапу - перетворити ідею в бізнес. Бізнес - це коли компанія заробляє гроші, продаючи продукт або послугу достатній кількості людей. Головне: цих грошей вистачає, щоб отримувати прибуток.

Одразу попереджаємо, що більшість стартапів - збиткові. Статистика така, що 99% проектів закриваються в перші 3 роки.

Що що? У мене є всього 1% на успіх?

Без паніки! Це дуже хороша перспектива. У світі бізнесу теж є природний відбір , Так що це неминуче. На успішність впливають не тільки ідея і її втілення (тобто внутрішні фактори), але ще й агресивна бізнес-середовище (зовнішня). Вона складається з партнерів (або їх відсутність), географії інвестицій та їх історії.

Я вірю, у мене вийде. Підкажіть, як розрахувати вартість стартапа?

Склади список того, що тобі знадобитися, але скороти його тільки до необхідних витрат . Штат може бути мінімальним, а ось фахівці для проекту потрібні кваліфіковані. Навіть якщо це син маминої подруги, перевір його компетентність в потрібній темі. І прямо зараз смирись з тим, що найбільш витратна частина - це маркетинг.

З тематичної корисної літератури рекомендуємо почитати книгу Rework і " Від нуля до одиниці ".

Стривайте з маркетингом. Де взяти грошей для старту?

Джерел інвестицій для стартапів досить. Інвесторами можуть стати сім'я або друзі; партнери або кошти, зібрані на краудфандінгом.

Ще можна взяти участь в Хакатони або "битвах старатапов" (наприклад, Startup.Network - платформа, яка допомагає підприємцям швидко знайти кошти для старту). Нещодавно пройшла вже 104 битва агростартапов . Круто, правда?

Фото: neis-acc-small-business-training

Це добре, а може мені хтось допомогти?

На етапі розробки ідеї можна підключати кого душа забажає. Збери команду, поговори з друзями або з такими ж стартаперам, як і ти. Можеш запитати про їхні помилки - досвід тобі дуже стане в нагоді. До речі, на стадії масштабування можна спробувати бота по закупкам .

Як говорити з інвесторами? Ці люди не звикли розлучатися з грошима ...

Головне, стережися трьох основних помилок . Першою, і найпоширенішою є недостатня доступність ідеї бізнесу для сприйняття. Те, що здається тобі абсолютно зрозумілим і прозорим, може не знайти розуміння в інвестора. Тому зроби гарну презентацію. Друге: не забувай про правила етикету. Стався з повагою до людини, який готовий тебе вислухати і допомогти. Інакше навіщо ти йшов? І третє, пам'ятай про різницю поколінь. Не всі нові тенденції можуть зацікавити старше покоління.

Які найпоширеніші помилки стартаперів?

По-перше, не починай стартап поодинці - це складніше, ніж здається! Найпоширенішими причинами, через які стартап терпить фіаско, є відсутність потреби і бізнес-моделі, висохлі фінансові джерела, розбіжності в команді або її відсутність. Зрозумій, у "стартапу" досить багато небезпек в великому морі бізнесу.

Хоча найважливішою "недоробкою" є слабкий маркетинг або повна його відсутність. Як ви зможете стати успішні і популярні, якщо про ваш проект знає лише вузьке коло людей? Перегляньте свої погляди на агромаркетінг на прикладі стартапа BIOsens або почитайте про користь контент-маркетингу .

Фото: smallbiztrends.com

Мені точно потрібна бізнес-модель, якщо я всього лише думаю спорудити новий плотномер?

Бізнес-модель - це основа створення твого проекту після ідеї. Розробляючи все в деталях, ти будеш знати про потенційні проблеми. Крім того, сформована бізнес-модель здорово скорочує час. У разі партнерських контрактів або укладення угод з постачальниками можна просто скористатися бізнес-планом, тому як люди з грошима не вірять словам, вони дивляться на цифри.

З бізнес-моделлю зрозуміло. З чого ж почати створення продукту?

Універсального підходу до опису розвитку стартапів не існує. Бізнес починається з ідеї, але далі вам потрібен прототип.

У скороченій класифікації виділяють 5 стадій створення: посівну стадію (seed stage), стадію запуску (startup stage), стадію зростання (growth stage), стадію розширення (expansion stage) і стадію "виходу" (exit stage).

Але можна все звести і до трьох великих етапів: pre-startup-стадія, запуск проекту і post-startup-стадія. Перший етап - це попередня стадія підготовки, розробка прототипу, альфа- і бета-версії продукту. Заключним дією є публічна бета-версія. Саме час запускати проект і працювати з першими клієнтами. А потім - час пост-стартапу, коли бізнес зростає, розширюється і стає самостійним.

Іноді на стадії розвитку стає зрозуміло, що зі стартапом щось не так. І пора міняти курс руху або напрямок діяльності. Це називається pivot або віраж бізнесу.

Начебто не складно. Варто ризикнути?

Ще й як! Для початку знайдіть гідну ідею, складіть детальний план і ... почніть займатися тим, до чого душа лежить.

Помітили помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити нам.