У київського ВДНГ за останні 20 років змінилося більше 20 керівників. Але тільки команда, яка прийшла до керівництва влітку минулого року, змогла запустити виставковий центр, вивести його на прибутковість, залучити інвестиції на його розвиток і в цілому змінити сприйняття комплексу в очах жителів міста, пише AIN .
ВДНГ займає територію в 286 га, де розташовані 180 будинків, пам'ятники архітектури. У минулому році фінанси центру були в жалюгідному стані, з 2005 року ВДНГ постійно був збитковий, але вже в 2015 році виставковий комплекс вперше за багато років Сіал прибутковим, заробивши 965 000 грн.
З липня 2015 по травень 2016 року оборот підприємства склав 33 млн грн, це зростання на 79% в порівнянні з таким же періодом минулого року. Нова команда привернула під проекти в центрі 100 млн грн інвестицій, під нові проекти було створено 500 робочих місць, зарплати співробітників в середньому зросли на 40%. Проекти на кшталт «Зімової країни» і «вартового мрій» зібрали десятки і сотні тисяч відвідувачів. За цей період підприємство заплатило державі 9 млн податків - це більше, ніж платежі від будь-якого комунального парку міста.
Весь прибуток команда реінвестує в розвиток: в центрі зараз ремонтують павільйони, готують до запуску нові зони, ведуть переговори з інвесторами по новим проектам.
Сьогодні ж керівництво центру оголосило про запуск нового бренду. Офіційно державна компанія називається «Виставковий комплекс« Експоцентр України »», і по паперах назву юрособи не зміниться. Але бренд центру тепер звучить як «ВДНГ».
Над новим брендом працювала команда Banda Agency, причому на повністю волонтерських засадах. Новий логотип ВДНГ використовує символіку колон, які часто зустрічаються в архітектурі будівель комплексу. Логотип складається з фірмових плашок, які можна обігравати в оформленні сувенірів - від чашок для кави до футболок, навігації по парку, рекламних плакатів і банерів і т.д.
поділіться
Теги: ВДНХ , ВДНГ
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
